LE CO-DÉVELOPPEMENT
Le co-développement : éléments de définition
Le groupe de co-développement est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions des participants pour atteindre l’objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle.
Le groupe constitue une communauté d’apprentissage qui partage les mêmes buts et s’entend sur la méthode.
Co : Dimension sociale de la démarche.
Développement : apprentissage, perfectionnement, recherche d’une meilleure maîtrise ou d’une amélioration de compétences.
Le co-développement : éléments de cadrage
Agile Management vous accompagne sur la facilitation des changements de pratiques en s’appuyant sur la coopération entre pairs.
Agile Management vous propose une intervention selon une méthodologie et des éléments de cadrage précis :
- Une consultation dure en moyenne 2h30-3h ;
- Le groupe se réunit autant de fois qu’il y a de participants, afin que chaque participant soit une fois « client ».
Parce que la facilitation est un art, une méthode, un process, une posture et un métier, tous nos facilitateurs ont été formés à la méthodologie de Payette et Champagne, sont membres de l’Association Française de Co-développement Nouvelle Aquitaine et adhèrent à son code de déontologie
Le co-développement est un outil formatif qui vous permet d'agir simultanément à 3 niveaux :
- individuel : agilité et consolidation de son identité professionnelle comme source de bien-être au travail ;
- collectif : confiance et solidarité comme piliers de l'intelligence collective
- organisationnel : coopération, transfert de progrès et communication transversale comme éléments de culture inhérents à la croissance de votre entreprise.
Les objectifs du co-développement managérial sont nombreux : capitaliser les savoir-faire et les savoirs, fonder une dynamique d'entraide et collaborative tout-à-fait pérenne et novatrice pour votre entreprise.
Chaque séance se déroule en 6 étapes avec 1 client, des consultants et 1 facilitateur.
